2026년 5월 19일 현재, 삼성전자 노사는 중앙노동위원회(중노위) 사후조정 절차를 통해 극적 타결을 위한 마지막 협상을 이어가고 있습니다. 오는 5월 21일 총파업을 예고한 노조와 경영 부담을 이유로 맞서는 사측, 양측의 입장 차이는 성과급 산정 방식이라는 핵심 쟁점에서 비롯됩니다. 파업이 현실화될 경우 반도체 업계 전반에 미칠 파장이 막대한 만큼, 이번 협상의 배경과 쟁점을 꼼꼼히 짚어봤습니다.
🔍 이번 사태, 왜 시작됐나
이번 갈등의 발단은 성과급 산정 방식과 배분 비율에 대한 노사 간 근본적인 시각 차이입니다. 삼성전자 최대 노조인 전국삼성전자노동조합(전삼노)은 2025년 임금 및 단체교섭에서 합의에 실패한 뒤, 중노위 조정을 거쳐 총파업 일정을 확정했습니다. 협상 시한이 임박한 지금, 노사 모두 양보 없이는 파국을 피하기 어려운 국면에 놓였습니다.
💰 쟁점 ① 성과급 재원 산정 방식
가장 핵심적인 쟁점은 성과급 재원을 얼마나 확보하느냐입니다. 노조와 사측의 요구안은 아래 표와 같이 뚜렷하게 엇갈립니다.
| 구분 | 노조 요구 | 사측 제안 |
| 성과급 재원 | 영업이익의 15% | 영업이익의 9~10% |
| OPI 상한제 | 완전 폐지 | 현행 유지 |
| 고정 재원 여부 | 고정 비율 법제화 요구 | 경영 재량 유지 요구 |
노조는 영업이익의 15%를 성과급 재원으로 고정하고, 초과이익성과급(OPI) 상한제를 완전히 폐지할 것을 요구합니다. 반면 사측은 반도체 공급망 불확실성과 설비 투자 부담을 근거로 9~10% 수준을 제안하며, 고정 비율 확정이 경영 유연성을 크게 훼손한다는 입장을 고수하고 있습니다.
⚖️ 쟁점 ② 적자 사업부 성과급 배분 논란
성과급 재원 규모 못지않게 뜨거운 쟁점이 바로 배분 방식입니다. 특히 DS(반도체) 부문 내 흑자·적자 사업부 간 형평성 문제가 노조 내부에서도 갈등을 일으키고 있습니다.
| 구분 | 노조 안 | 사측 안 |
| DS 부문 전체 균등 배분 | 70% | 60% |
| 사업부별 차등 지급 | 30% | 40% |
메모리 사업부 직원들 사이에서는 "흑자를 낸 우리 성과급이 만년 적자인 파운드리·시스템LSI 사업부로 흘러가는 건 납득할 수 없다"는 내부 반발이 확산되고 있습니다. 배분 비율 자체의 이견에 더해 성과주의 원칙 훼손 우려가 협상을 더욱 복잡하게 만들고 있습니다.
🏭 쟁점 ③ 총파업의 경제적 파장
노조는 5월 21일부터 6월 7일까지 18일간의 총파업을 예고했습니다. 반도체 라인은 24시간 연속 가동이 기본 전제인 만큼, 일시 중단만으로도 수천억 원대 손실이 발생합니다. 파업이 예정대로 강행될 경우 직접 생산 차질 규모는 20조~30조 원에 달할 것으로 추산됩니다.
파장은 삼성전자에서 그치지 않습니다. 국내 반도체 소재·부품·장비 협력사의 연쇄 타격, 글로벌 고객사 납기 지연에 따른 시장 신뢰도 하락, 삼성전자의 글로벌 점유율 약화까지 이어질 수 있습니다. 정부는 긴급조정권 발동 여부를 검토하며 중재에 사활을 걸고 있는 상황입니다.
❓ 자주 묻는 질문
🙋 Q1. 5월 21일 총파업이 실제로 강행되나요?
현재 노사가 중노위 마지막 조정안을 두고 협상 중이며, 극적 타결 가능성은 남아 있습니다. 다만 양측의 입장 차이가 크기 때문에 파업 현실화 가능성도 배제할 수 없는 긴박한 상황입니다.
🙋 Q2. 성과급 요구안이 받아들여지면 산업계에 어떤 영향이 있나요?
영업이익 연동형 성과급이 제도화될 경우, 적자 사업부에도 고액 성과급이 지급되는 선례가 남습니다. 성과주의 원칙이 훼손될 수 있고, 타 업종 및 중소기업으로 '성과급 N% 요구' 흐름이 확산될 것이라는 우려가 큽니다.
🙋 Q3. 파업 시 가장 우려되는 리스크는 무엇인가요?
반도체 장비는 24시간 가동이 필수인 특성상, 일시 중단만으로도 수천억 원대 손실이 발생합니다. 파업이 장기화되면 글로벌 고객사 납기 지연으로 이어져 삼성전자의 신뢰도와 시장 점유율에 치명적 영향을 줄 수 있습니다.
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